为进一步提升公司精益化治理水平,,,,,,解决各单位开展精益运动保存的问题,,,,,,公司7月12日和13日两天的上午,,,,,,在总部手艺楼培训室举行了精益专题培训。。。。。特约请精益生产专家谢克俭先生主讲,,,,,,此次培训是装备公司“小巨人”系列治理培训之一,,,,,,装备公司总司理张春海主持了培训,,,,,,公司董事长常世平、总司理董书新等公司向导和分公司、子公司部长级以上向导加入了培训。。。。。
培焉习董总讲话,,,,,,他说:年头将学习诚信简朴快速中简朴变换为精益,,,,,,什么是精益,,,,,,怎么做怎样做才华精益生产,,,,,,希望通过此次培训能资助各人加深对精益的明确,,,,,,在未来能更好的推进精益事情。。。。。
谢先生以 “精益从心最先,,,,,,改善从我做起”为切入点,,,,,,深入浅出的解说了精益生产的理念、战略、文化、战术等内容。。。。。
培训竣事后常总与各人分享了自己的心得体会,,,,,,怎样带好团队,,,,,,怎样坚持推行精益生产,,,,,,形整天汽模的精益文化。。。。。7月13日下昼,,,,,,公司向导又召集各单位认真人在一起交流学习感受,,,,,,并要求列位向导实时在本单位宣贯学习收获,,,,,,团结部分现实连忙行动。。。。。
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